Opinión personal¶

Mirando demasiado a la presentación.
El inicio efectivo hubiera estado bien darle el toque personal.
Todavía pone parte "Web".
"Como, yo que se?" parece verse de que no lo sepas.
"Lo vamos a ver" da a entender que se va a ver como problema.
"NO se ve bien", pero espera.
Bloqueos, pero eso necesita una solución a ese problema.
PARTE WEB NO DEBE ESTAR!!!.
Leyenda. Burndown y burnup.
Destacar la parte de métricas a que es nuestro método de solucionar los problemas.
2 Ejemplos para la misma solución
Cambio brusco de explicación de métricas con plan piloto. Deberíamos cambiarlos.
Debería conectarse mejor la parte de riesgos con la parte de
No se ha comentado del todo el cambio del proyecto.
Pasado demasiado rápido lo de tecnologías.

Opinión Profesores¶

Mucho esfuerzo de algo teórico. Es interesante si sale en la conversación. Desastre.
Intento de mediciones. Tenemos que intentar pensar para que sirven las medidas. No pensar las cosas booleanas (gradual). Sirven para tomar decisiones. Toda medida con correlación con el coste no nos permitirá tomar decisiones. Tenemos que medir aqui si participación es útil para el proyecto. La medida que pongamos tiene que ayudar a entender el impacto del proyecto.
DEJAR HABLAR
Medidas de rendimiento. No es válido. Necesitamos saber quién está haciendo qué. No es el progreso de cada tarea, el progreso del conjunto.
Desviaciones ni estimaciones...
No se ve claro. No permite tomar decisiones.
Número de commits no es preciso. Necesaria otra medida.